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    如何讓員工快樂地工作

    文章來源:武漢拓展訓練  作者:楚峰拓展  發布日期:2018-08-17 09:43

    很多人在度假之后都想換一份新工作。原因固然有很多,但員工工作不開心,對工作不滿意可能是一項重要原因。別小看員工的情緒,從中也反映出企業文化、團隊士氣以及管理方式等問題。那么,如何讓員工快樂工作?

     1、賦予員工權力

    沒有人喜歡被管理的感覺。當員工擁有一定的權力,按照自己的方式解決問題,每個人都會表現出獨特的個人魅力,這樣員工就會以最好的狀態完成工作。當員工真切的感受到自己可以影響公司策略的時候,就會有一種舍我其誰的榮譽感。讓員工明白他們的工作,并讓員工感受到自己受到了足夠的重視,是非常重要的。

    2、促進員工溝通

    各部門員工之間容易陷入一個怪圈,那就是只跟自己部門的人交談合作。如果您的公司正在迅速成長,有多個辦事處或遠程員工,甚至一些員工彼此互不相識,就有必要通過某種形式的活動,讓他們相互認識,讓彼此有機會看到其他部門在做什么,每個人是如何為總任務而努力的。所以應通過多種形式促進部門之間的對話交流。

    3、傾聽員工反饋

    在每個出色的團隊中,都需要讓團隊中的每個人都明白,他們可以有自己的聲音,而且無論職位高低,自己的聲音都可以在任何時間,清楚明確地傳達到企業高級管理人員那里。所以要留住人才,關鍵策略就是每周、每季度和團隊成員之間保持聯絡 。別等到年末才通知員工,他們做得不好或沒有達到他們預期得那么好。

    4、點燃員工激情

    你的員工需要對企業品牌和使命充滿激情,而身為企業管理者,你的工作就是要鼓勵他們為打造百年品牌而努力。這會產生雙倍的效果:首先,這么做可以不斷提醒員工工作的目的是什么;其次,你所點燃的這股激情也會感染到你的客戶。當公司的員工完全浸入到企業之中,每個人都變成了企業的品牌大使。當然,良好的福利和額外的津貼也是激勵員工的策略之一。

    5、重視員工健康

    員工離職率很低的公司有一個共同點,就是他們都意識到,只有員工身體健康,才是企業生產力的保證。比如imo公司的員工,如果是步行或騎自行車上班,會獲得公司的健康補貼。

    健康不僅體現在身體上,精神健康也同樣重要。如果你感到員工開始厭倦工作,企業可以設置一個時間放松一下,也可以組織出游拓展,或是大家一起聚餐。這樣既能讓員工放松,又能加強部門間的溝通和信任,提高團隊的凝聚力。

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    內容總結:如何讓員工快樂地工作

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